作為與上海政府的戰(zhàn)略合作內(nèi)容之一，今年10月，中國時尚同盟時尚又將如約登陸上海。借此契機，記者采訪了中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國時尚同盟組委會主任孫瑞哲，就中國紡織企業(yè)在新形勢下的創(chuàng)新發(fā)展，展開深度解讀。
三個突破點，為創(chuàng)新提供更大空間
進入“十二五”，中國紡織行業(yè)的發(fā)展也邁入了新的階段。孫瑞哲將“十二五”期間我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題，歸結(jié)為三大重點轉(zhuǎn)化突破。
首先是量與質(zhì)的動力引擎轉(zhuǎn)換。孫瑞哲指出，“規(guī)模擴張”一直是前些年紡織行業(yè)的發(fā)展主題詞，這一現(xiàn)象從“十一五”開始逐漸有了轉(zhuǎn)變，規(guī)模效益逐漸讓位于質(zhì)量效益。“十五”期間，質(zhì)量效益增長對行業(yè)的貢獻率是12.5%，“十一五”期間則上升至55.7%，其中科技貢獻率和品牌貢獻率起到了決定性的作用。質(zhì)量效益的價值凸顯將促使行業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)萍紕?chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)意與品牌價值的新期待。
其二是收與支的動態(tài)新平衡。目前我國紡織行業(yè)每年所需的棉花原料三分之一依賴進口，化纖原料50%依賴進口，羊毛原料的進口率甚至達到三分之二，可以說，全球原料市場的任何風吹草動都會為我國的紡織行業(yè)帶來不能低估的影響。對于這一現(xiàn)實，孫瑞哲說，我國的紡織企業(yè)一方面要尋求可替代纖維資源、開發(fā)可替代資源；一方面也要通過可循環(huán)使用、廢舊材料再利用等手段提高現(xiàn)有資源利用率。同時也要認識到，產(chǎn)業(yè)自身的提升固然重要，而引導(dǎo)消費潮流，幫助消費者形成正確的消費理念，才能讓新生事物得到認可、打開市場、實現(xiàn)收支平衡，讓創(chuàng)新和市場化在同一層面上穩(wěn)步提升。
其三是新與舊的價值再定位。在新的“十二五”規(guī)劃中，紡織服裝產(chǎn)業(yè)被定位為“國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”，對此，孫瑞哲表示：“下一步我們對產(chǎn)業(yè)價值的新探索，要在盤活存量、尋找增量上功夫。”一方面要尋找傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的跨界、交互、融合，紡織服裝產(chǎn)業(yè)要成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要組成部分，帶來新的增長點；另一方面，紡織服裝產(chǎn)業(yè)要成為時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量，“中國經(jīng)濟越來越成為世界多元經(jīng)濟中不可或缺的一級。中國時尚如何在全球多極化時尚格局中成為重要一級？怎么樣在新的社會階段里，讓中國人民的生活更美好？這是我們產(chǎn)業(yè)的歷史使命。”
探討適合中國國情的創(chuàng)新模式
實現(xiàn)量與質(zhì)的動力引擎轉(zhuǎn)換、收與支的動態(tài)新平衡、新與舊的價值新定位，在全球范圍內(nèi)提升中國的時尚話語權(quán)，從戰(zhàn)略上來說是必由路徑，而中國時尚同盟則因其平臺價值成為最佳戰(zhàn)術(shù)選擇。
“新的全球競爭，不再是企業(yè)對企業(yè)的競爭，而是系統(tǒng)對系統(tǒng)的競爭。”孫瑞哲說，“我們希望通過中國時尚同盟這個平臺，做系統(tǒng)整合的工作，引導(dǎo)紡織上游企業(yè)、新銳設(shè)計師、市場、商業(yè)、企業(yè)開展直接面向消費終端的合作，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)的跨界交互融合，在行業(yè)中倡導(dǎo)從個體到整體、封閉到開放、有形到無形、無序到有序的發(fā)展模式創(chuàng)新。”
個體到整體：“系統(tǒng)對系統(tǒng)的競爭，不僅僅是供應(yīng)鏈之間的角力，更常常表現(xiàn)為國家文化、國家利益、國家時尚之間的競爭。在這種條件下，企業(yè)單打獨斗往往收效甚微。這時就需要整合各方面資源，組建一個有效的系統(tǒng)，形成綜合競爭力，也就是從個體到系統(tǒng)。”
封閉到開放：在市場日益細分化、一家獨大難于登天的今天，蘋果公司以它的商業(yè)神話帶給我們同樣的啟示。蘋果公司的貢獻不僅在于創(chuàng)造了iphone、ipad這樣的產(chǎn)品，更在于它提供了一個開放的平臺，讓全世界的資源圍繞這兩樣小小的商品，進行無止境的系統(tǒng)資源大整合，原本依賴壟斷為生的電信業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等也不得不為之開放。“蘋果確立了從封閉到開放的新模式。中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實際上現(xiàn)在也面臨從封閉到開放的轉(zhuǎn)換問題。我們怎么樣跳出傳統(tǒng)的，僅僅關(guān)注原料、加工技術(shù)、生產(chǎn)過程的封閉模式，轉(zhuǎn)變到整合全社會層面的消費需求，整合設(shè)計能力，整合傳媒資源的開放模式。”
有形到無形：過去我們注重有形產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求我們下一步要對有形產(chǎn)品背后的營運模式、管理手段、文化內(nèi)涵、品牌價值等無形資本給予更多的關(guān)注。
無序到有序：從“發(fā)展是硬道理”到“科學發(fā)展觀”，國家對經(jīng)濟發(fā)展的不同要求在這兩個不同發(fā)展階段的經(jīng)濟發(fā)展口號中可見一斑。“發(fā)展是硬道理”階段，企業(yè)無序競爭，為了達到利益最大化的目標，忽視工人的社會福利等要素，付出破壞生態(tài)環(huán)境的沉重代價；“科學發(fā)展觀”的發(fā)展宗旨，要求企業(yè)履行社會責任，形成市場有序競爭，企業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧共生，形成勞動關(guān)系的高度和諧。孫瑞哲總結(jié)說：“從無序向有序的發(fā)展，也就是要以負責任的態(tài)度，生產(chǎn)負責任的產(chǎn)品，并對環(huán)境負責任。”
以行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略視角來觀察即將于10月17~21日登陸上海的中國時尚同盟時尚發(fā)布，或可更清晰地把握其脈絡(luò)：不論是新銳設(shè)計師群體，還是紡織服裝代表性品牌的亮相，或是中國時尚產(chǎn)業(yè)論壇集政府、企業(yè)、學者、媒體于一體的產(chǎn)業(yè)前瞻性探討，毋庸置疑的一點是，“中國時尚”將在紡織服裝行業(yè)以及大眾消費領(lǐng)域形成價值鏈條，推動中國時尚價值在本土市場的體現(xiàn)，進而通過本土市場的強大拉動力，傳遞到全球消費鏈條中。